2012年，是中國汽車行業處于深度調整與全新升級的關鍵時期，市場挑戰加劇、競爭格局多變。在這一嚴峻的宏觀經濟和產經環境下，龐大汽貿集團全體員工以一以貫之的果敢與昂揚意志，高質量地推進了‘奮發圖強年’各項經營部署和管理舉措，生產經營工作呈現多點開花的良好局面，成績斐然、捷報頻傳。\n\n面向整個2012年布局，龐大汽貿不拘泥于現有規模的擴張，持續根植于‘效益優先、穩健前進、精益營銷’的工作方針，千方百計地為集聚發展廣度縱深挖掘潛在利潤源。旗下各品牌、各門店均主動對接市場風口，將自身優質供給轉化存量要素有效聯動，尤其對中高端車型和新代新能源代表實現規模化落單和精準線速配比。經銷戰績銳利盡顯：官方主基池多次領航班內同比晉級；標準化服務評分高出同業均值不小數距；聚合戰略實現局部率先破除下滑引力。放眼這一抹顯績，無疑是克難制新運籌完成的成就底板。